日本では平成不況の折に、ニッチ市場向けの中小企業の中に、不況下にあっても良好な収益をあげている企業があるとして注目された。これらでは、他に競争相手が居ない事や、消費者がそれら中小企業の提供する商品やサービスに満足しているという状態がクローズアップされた。
従来の不況では消費全体が冷え込む所を、平成不況では消費者が満足さえすれば、多少は割高なサービスや商品でも、消費者は好んでそれらを購入するという状態が特に注目されている。
これらニッチ市場向けの中小企業ではベンチャー企業も多いが、これらでは起業に掛かる資本金等の面で企業家に掛かる負担が大きく、また米国等と比較しても、これらベンチャー企業の資金調達が難しい部分も見られる。
このため日本政府（経済産業省など）は景気回復の一環としてベンチャー企業支援策を打ち出し、これらニッチ市場向けに起業する人がより起業しやすいよう、様々な支援策を導入している。この企業支援では最低資本金の法改正による大幅引き下げも行われた
その中ではオタクのような特殊化した市場も発生し、萌え関連商品など、市場全体から俯瞰してみると多くのニッチ市場が登場している。これらでは、多様化によって様々な企業の住み分けも進んだ結果、各々のニッチ市場の合計が一般層向け全体の娯楽媒体市場規模をも追い抜きつつある。これらでは、ニッチ市場に特化した方が収益率が高い場合がある傾向も、その背景にあると言われる。（→おたくの項を参照されたし）
この他にも、訪問介護や輸入雑貨（舶来品など）の様々な分野で、従来の大企業・大資本が見向きもしなかったような分野にも、潜在的需要やその新奇性による成功を収める分野もみられ、これらでは事業者個人の私的な趣味の延長にあるものや、フィールドワーク的に実際の消費者らとの交流によって発見されたニーズに対応する事で生れた業態、他業種で培われたノウハウを導入する事で変化する業態などが存在する。
また従来では市場規模の小ささから対応・参入し辛かった大企業・大資本でも、従来の大衆向けの画一化されたサービスや商品が消費者に飽きられて来ている現象により伸び悩んでいた事もあって、消費者が選べる様々な選択肢を数多く設ける事で、提供するサービスや商品の汎用性を高め、これらニッチ市場へと対応する動きも見られる。
例えば保険では、古い大衆向け保険商品が画一化されていて、各々の消費者の関心を惹き難い部分があったが、近年ではパソコンを導入して、その場で様々なプランを組み合わせた上で、月々の保険料を算出するシステムを導入、保険加入者の増加を目指している。これらでは消費者のおおよその年収や年齢は勿論、保険によって保証される金額を病気や怪我の種類別に細かく細分化して、各々の消費者が求める（普段、不安があるために関心のある）分野に特化した「カスタマイズされた保険」を提供出来るようになっている。
特に2000年代に入っては、これらカスタマイズが可能な商品・サービスを導入して、個別の消費者ニーズに対応する傾向は増加しており、自動車では大手自動車メーカーでも、若者層を中心に人気のあるミニバン等の車種で、店頭にて様々なオプションパーツや外装をチョイスしていく事で、大衆車並みの価格でカスタムカーを販売するといった、ニッチ市場に対応する動きも見られる。この他にも、様々な業態でニッチ市場の発掘が行われている。
このような多様性のあるサービスや商品を可能にする点でも、現在の情報技術（通信やコンピュータ関連の技術）の発達は、重要な役割を担っている傾向も見られる。
『ウィキペディア（Wikipedia）』引用
ニッチ産業と政府について調べてみました。
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